نرم افزار بازاریابی گسترشگر ویژه شرکت های خدمات فنی و مهندسی
در دنیای پویای خدمات فنی و مهندسی، شرکت‌ها برای دستیابی به پروژه‌های بزرگ، جذب نیروهای متخصص، و ارتقای نام تجاری خود، نیازمند استراتژی‌های بازاریابی نوین و کارآمد هستند. نرم افزار “گسترشگر” به عنوان اولین و تنها نرم افزار بازاریابی تخصصی در ایران، با ارائه راهکارهای جامع، به شرکت‌های خدمات فنی و مهندسی کمک می‌کند تا با شناخت دقیق بازار، بهینه سازی هزینه‌ها و توسعه استراتژی‌های هدفمند، به اهداف تجاری خود دست یابند.
1. تهیه برنامه بازاریابی (Marketing Plan) برای شرکت های خدمات فنی و مهندسی:
- “گسترشگر” به شما کمک می‌کند تا یک برنامه بازاریابی استراتژیک و جامع برای شرکت خود تدوین کنید، با در نظر گرفتن ویژگی‌های خاص صنعت خدمات فنی و مهندسی و نیازهای کارفرمایان. این برنامه شامل تحلیل دقیق بازار (بررسی رقبا، پروژه‌های در دست اجرا و پروژه‌های آتی، تغییرات قوانین و مقررات)، تعیین اهداف بازاریابی (جذب پروژه‌های جدید، ارتقای جایگاه برند، توسعه خدمات تخصصی، جذب نیروهای متخصص) و انتخاب استراتژی‌های بازاریابی مناسب است.
- به عنوان مثال، یک شرکت مهندسی عمران می‌تواند از “گسترشگر” برای شناسایی پروژه‌های عمرانی بزرگ در حال برنامه‌ریزی یا اجرا، تحلیل نیازهای این پروژه‌ها به خدمات مهندسی (طراحی، نظارت، اجرا)، و طراحی کمپین‌های بازاریابی هدفمند برای ارتباط با کارفرمایان و پیمانکاران این پروژه‌ها استفاده کند.
- این برنامه به شما در تعیین موثرترین کانال‌های بازاریابی (شرکت در مناقصات، بازاریابی محتوا، شبکه‌های اجتماعی، نمایشگاه‌های تخصصی، روابط عمومی) و استراتژی‌های قیمت‌گذاری رقابتی کمک می‌کند.
- با برنامه‌ریزی دقیق و استراتژیک، می‌توانید منابع بازاریابی خود را به طور موثر مدیریت کنید و به اهداف تجاری خود دست یابید.
2. تعیین اندازه بازار محصولات و خدمات فنی و مهندسی:
- “گسترشگر” با تحلیل داده‌های بازار و استفاده از روش‌های پیشرفته، به شرکت‌های خدمات فنی و مهندسی کمک می‌کند تا اندازه دقیق بازار خدمات خود را تعیین کنند. این اطلاعات شامل بررسی میزان تقاضا برای انواع مختلف خدمات مهندسی (طراحی، نظارت، اجرا، مشاوره) در بخش‌های مختلف اقتصادی (ساختمان، صنعت، نفت و گاز، انرژی) است.
- برای مثال، یک شرکت مهندسی برق می‌تواند از “گسترشگر” برای تعیین اندازه بازار خدمات مهندسی برق در صنعت نفت و گاز، بررسی میزان تقاضا برای خدمات اتوماسیون صنعتی در بین کارخانجات، و شناسایی فرصت‌های فروش بیشتر به شرکت‌های تولیدی استفاده کند.
- این شناخت دقیق از بازار به شما امکان می‌دهد تا استراتژی‌های توسعه خدمات خود را بهینه کنید، منابع خود را به طور موثرتری تخصیص دهید و فرصت‌های جدید را شناسایی کنید.
- با درک میزان تقاضا برای خدمات فنی و مهندسی مختلف، می‌توانید استراتژی‌های بازاریابی خود را متناسب با نیازهای بازار تنظیم کنید.
3. تهیه بودجه بازاریابی متناسب با صنعت خدمات فنی و مهندسی:
- “گسترشگر” به شرکت‌های خدمات فنی و مهندسی کمک می‌کند تا بودجه بازاریابی خود را به طور دقیق و با در نظر گرفتن ویژگی‌های خاص این صنعت تعیین کنند. این نرم‌افزار با تحلیل هزینه‌های مختلف بازاریابی (شرکت در مناقصات، تبلیغات در نشریات تخصصی، بازاریابی محتوا، روابط عمومی، شبکه‌های اجتماعی) و ارزیابی بازده هر یک از این فعالیت‌ها، به شما کمک می‌کند تا بودجه خود را به طور بهینه تخصیص دهید.
- به عنوان مثال، یک شرکت معماری می‌تواند با استفاده از “گسترشگر” تعیین کند که چه میزان از بودجه خود را باید به شرکت در مسابقات معماری (با هدف ارتقای نام تجاری)، چه میزان را به بازاریابی محتوا (با ارائه نمونه کارهای برجسته و مقالات تخصصی)، و چه میزان را به شبکه‌های اجتماعی (با هدف جذب مشتریان بالقوه) اختصاص دهد.
- یک بودجه بازاریابی متناسب با صنعت خدمات فنی و مهندسی به شما کمک می‌کند تا با کمترین هزینه، بیشترین تاثیر را بر کارفرمایان هدف خود داشته باشید.
- با برنامه‌ریزی دقیق بودجه، می‌توانید منابع مالی را به نحو مطلوب تخصیص داده و از هدر رفت پول جلوگیری کنید.
4. پیش بینی فروش خدمات فنی و مهندسی:
- “گسترشگر” با استفاده از مدل‌های پیش‌بینی فروش پیشرفته، به شرکت‌های خدمات فنی و مهندسی کمک می‌کند تا فروش آینده خدمات خود را با دقت بالایی پیش‌بینی کنند. این پیش‌بینی‌ها بر اساس تحلیل داده‌های تاریخی فروش، روندهای اقتصادی، تغییرات قوانین و مقررات، و سایر عوامل موثر بر فروش انجام می‌شود.
- این پیش‌بینی‌ها به شما کمک می‌کنند تا برای مدیریت منابع انسانی، برنامه‌ریزی پروژه‌ها، و تخصیص سرمایه تصمیمات بهتری بگیرید.
- به عنوان مثال، یک شرکت مهندسی مکانیک می‌تواند با استفاده از “گسترشگر” پیش‌بینی کند که در سال آینده (با توجه به روندهای اقتصادی و پروژه‌های در حال برنامه‌ریزی) چه میزان از خدمات طراحی و نظارت بر پروژه‌های صنعتی خود را به فروش خواهد رساند، و بر اساس این پیش‌بینی برای برنامه‌ریزی منابع انسانی و تخصیص سرمایه تصمیم‌گیری کند.
- پیش‌بینی دقیق فروش به شما کمک می‌کند تا ریسک‌های تجاری خود را کاهش دهید و سودآوری خود را افزایش دهید.
5. تهیه گزارشات Market Segmentation:
- “گسترشگر” به شرکت‌های خدمات فنی و مهندسی کمک می‌کند تا بازار هدف خود را به بخش‌های مختلف تقسیم کنند (بر اساس نوع کارفرما، نوع پروژه، اندازه پروژه، منطقه جغرافیایی، و نیازهای خاص کارفرمایان). این اطلاعات به شما کمک می‌کند تا استراتژی‌های بازاریابی خود را بر اساس نیازهای هر بخش از بازار تنظیم کنید، پیام‌های تبلیغاتی خود را به طور مؤثرتری به مخاطبان هدف خود برسانید، و خدمات خود را به گونه‌ای طراحی کنید که نیازهای هر بخش از بازار را برآورده کنند.
- به عنوان مثال، یک شرکت مهندسی ساختمان می‌تواند بازار خود را به بخش‌های مختلف تقسیم کند (بر اساس پروژه‌های مسکونی، پروژه‌های تجاری، پروژه‌های صنعتی، پروژه‌های دولتی) و استراتژی‌های بازاریابی متفاوتی را برای هر بخش از بازار اتخاذ کند (ارائه خدمات طراحی و ساخت با کیفیت بالا برای پروژه‌های مسکونی لوکس، ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه برای پروژه‌های تجاری بزرگ).
- گزارشات Market Segmentation به شما کمک می‌کند تا با شناخت دقیق‌تر از مشتریان خود، روابط بلندمدت با آنها ایجاد کنید، رضایت آنها را افزایش دهید و سهم بازار خود را افزایش دهید.
- با ارائه خدمات اختصاصی و شخصی، میزان فروش خود را افزایش دهید.
جهت تهیه به سایت www.gostareshgar.com و یا شماره واتساپ 09022502595 پیام دهید.